工作清單

誠信,合作,負(fù)責(zé),創(chuàng)新。

       一、決策階段
       1.規(guī)劃咨詢:含總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制;
       2.項(xiàng)目咨詢:含項(xiàng)目投資機(jī)會研究、投融資策劃,項(xiàng)目建議書(預(yù)可行性研究)、項(xiàng)目可行性研究報告、投資估算、項(xiàng)目申請報告、資金申請報告的編制,政府和社會資本合作(PPP)項(xiàng)目咨詢等;
       3.評估咨詢:各級政府及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、項(xiàng)目申請報告、資金申請報告、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案、初步設(shè)計的評估,規(guī)劃和項(xiàng)目中期評價、后評價,項(xiàng)目概預(yù)決算審查,及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù);
       4.全過程工程咨詢:采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。
       二、設(shè)計階段
       1.設(shè)計概算的編制、審核與調(diào)整;
       2.組織勘察和設(shè)計方案招標(biāo);
       3.協(xié)助限額設(shè)計和設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)比選優(yōu)化;
       4.施工圖預(yù)算編制與審核;
       5.組織設(shè)計交底與圖紙會審;
       6.BIM咨詢。
       三、發(fā)承包階段
       1.招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件)的擬定與審核、招標(biāo)答疑、工程招標(biāo)和材料設(shè)備采購;
       2.政府采購服務(wù);
       3.機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)服務(wù);
       4.中央投資項(xiàng)目招標(biāo)服務(wù);
       5.工程量清單的編制與審核;
       6.最高投標(biāo)限價的編制與審核;
       7.清標(biāo);
       8.合同條款策劃、完善合同補(bǔ)充條款;
       9.BIM咨詢。
       四、實(shí)施階段
       1.編制建設(shè)項(xiàng)目資金使用計劃;
       2.進(jìn)行工程計量與工程款審核;
       3.詢價與核價;
       4.進(jìn)行工程變更、工程索賠和工程簽證的審核;
       5.合同中止結(jié)算、過程結(jié)算、分階段工程結(jié)算、專業(yè)工程分包結(jié)算的編制與審核;
       6.合同管理;
       7.信息管理;
       8.進(jìn)行工程造價動態(tài)管理;
       9.建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計咨詢;
       10.建設(shè)工程造價鑒定;
       11.BIM咨詢。
       五、竣工階段
       1.竣工結(jié)算的編制與審核;
       2.竣工決算的編制與審核;
       3.基于BIM的項(xiàng)目信息集成管理。
       六、運(yùn)營階段
       1.進(jìn)行項(xiàng)目后評價;
       2.進(jìn)行項(xiàng)目績效評價;
       3.運(yùn)營成本管理策劃;
       4.資產(chǎn)管理;
       5.BIM咨詢數(shù)據(jù)的應(yīng)用。