一、決策階段
       1.規(guī)劃咨詢：含總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；
       2.項目咨詢：含項目投資機會研究、投融資策劃，項目建議書（預(yù)可行性研究）、項目可行性研究報告、投資估算、項目申請報告、資金申請報告的編制，政府和社會資本合作（PPP）項目咨詢等；
       3.評估咨詢：各級政府及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP項目實施方案、初步設(shè)計的評估，規(guī)劃和項目中期評價、后評價，項目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù)；
       4.全過程工程咨詢：采用多種服務(wù)方式組合，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。
       二、設(shè)計階段
       1.設(shè)計概算的編制、審核與調(diào)整；
       2.組織勘察和設(shè)計方案招標；
       3.協(xié)助限額設(shè)計和設(shè)計方案經(jīng)濟比選優(yōu)化；
       4.施工圖預(yù)算編制與審核；
       5.組織設(shè)計交底與圖紙會審；
       6.BIM咨詢。
       三、發(fā)承包階段
       1.招標策劃、招標文件（資格預(yù)審文件）的擬定與審核、招標答疑、工程招標和材料設(shè)備采購；
       2.政府采購服務(wù)；
       3.機電產(chǎn)品國際招標服務(wù)；
       4.中央投資項目招標服務(wù)；
       5.工程量清單的編制與審核；
       6.最高投標限價的編制與審核；
       7.清標；
       8.合同條款策劃、完善合同補充條款；
       9.BIM咨詢。
       四、實施階段
       1.編制建設(shè)項目資金使用計劃；
       2.進行工程計量與工程款審核；
       3.詢價與核價；
       4.進行工程變更、工程索賠和工程簽證的審核；
       5.合同中止結(jié)算、過程結(jié)算、分階段工程結(jié)算、專業(yè)工程分包結(jié)算的編制與審核；
       6.合同管理；
       7.信息管理；
       8.進行工程造價動態(tài)管理；
       9.建設(shè)項目全過程跟蹤審計咨詢；
       10.建設(shè)工程造價鑒定；
       11.BIM咨詢。
       五、竣工階段
       1.竣工結(jié)算的編制與審核；
       2.竣工決算的編制與審核；
       3.基于BIM的項目信息集成管理。
       六、運營階段
       1.進行項目后評價；
       2.進行項目績效評價；
       3.運營成本管理策劃；
       4.資產(chǎn)管理；
       5.BIM咨詢數(shù)據(jù)的應(yīng)用。